Betriebswirtschaft

Strategische Unternehmensplanung

• Marktpositionierung und Marketingmaßnahmen
• Planung von Vertriebsmaßnahmen
• Markterschließung
• Investitionen, M&A-Maßnahmen
• Planung betriebswirtschaftlicher Prozesse
• Prozess-Risiko-Analyse

Sanierungs- und Turnaroundberatung

• Beurteilung der Effizienz von Sanierungsmaßnahmen
• Abschätzung bzw. Festlegung von messbaren Erfolgskriterien

Produktionsplanung, Arbeitsvorbereitung, Materialwirtschaft ( Process-Modeler)

• Planung von Fertigungsprozessen
• Abschätzung der Risikofaktoren bei Störungen im Prozess
• Ermittlung der Kapazitätsgrenzen und Engpässe

Risikobewertung

• z.B. in der Projektentwicklung
• Ertragsrisiko bei unsicherer Nachfrage

Ursache-Folgen-Abschätzung

• Alle Fragestellungen, die eine „Was Wäre Wenn …“ Frage beinhalten

Volkswirtschaft

• Bevölkerungsentwicklung

Öffentliche Einrichtungen/Behörden

• Planung regionaler Wachstumskerne
• Analyse von regionaler und überregionaler demographischer Entwicklung
• Bildung von Szenarien zur Landesentwickilung (Erschließung von Gewerbegebieten, Ansiedlungen und Infrastrukturprojekten)

Technik

• Unterstützung technischer Entwicklungsprojekte in Ergänzung zu Projektcontrollingtools
• Komplexe Ursachen-Folgen-Abschätzungen von Innovationen
• Abbildung technischer Prozesse (z.B. mit dem Process-Modeler)

Kommunikation

• Dokumentation und Strukturierung von Meetings
• Fokussierung aller Meetingteilnehmer auf die Aufgabenstellung und deren wesentliche Faktoren
• Argumentative Unterstützung in komplexen Entscheidungsprozessen