Prozesse - Prozess-Design
- Prozessanalyse
- Prozessoptimierung
- Ursache-Wirkungs-Analyse
- Prozess-Verständnis
- Prozess-Dokumentation
- Prozess-Simulation
- Szenario-Technik
- Prozessengpässe
Strategien - Strategiefindung
- Strategieevaluierung
- Strategiebewertung
Planungen - Planungs-Szenarien
- Planung mit harten und weichen Faktoren
| Strukturierung - Dokumentationshilfe
- Vor- und Nachbereitung von Meetings
Messung von (Erfolgs-)Faktoren - Ableitung messbarer Erfolgsfaktoren
- Beurteilung und Messung des Erfolgs
Analysen - Schwachstellenanalyse
- Aufzeigen von Stärken und Potentialen
- Aufzeigen von Schwächen und Beurteilung von Risiken
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Der Consideo-Modeler ist ein Methoden-Werkzeug und eignet sich für jede Art der Aufgabenstellung, bei der umfangreiche Faktoren in vielen Ebenen vernetzt auf einander einwirken. Damit eignet er sich grundsätzlich für alle Fragestellungen der Strategieentwicklung, der Problemlösungsfindung und der Identifikation von Wirkungszusammenhängen.
Klassische Anwendungsgebiete finden sich beispielhaft
- in der Betriebswirtschaft, z.B. in Unternehmensführung, Unternehmensberatung, Prozessoptimierung, Risikobewertung
- in systematische Bewertung gesundheitsrelevante Verfahren und Technologien (Health Technology Assessment (HTA)) für Krankenkassen und Unternehmen/Organisationen aus der Gesundheitsindustrie
- im Bereich des Projektmanagements, z.B. Prozess- und Risikoanalyse, Business Process Modeling, Best Practise Modeling
- im Bereich Marketing, z.B. Marktpotential-Analysen
- Logistik/Prozessbeschreibung, z.B. Warteschleifenmodelle
- In der Planung/Analyse technischer Prozesse
- Sonstige Aspekt wie z.B. Messung von Unternehmenskulturen