Ausgangslage:

Ein Unternehmen aus dem Baunebengewerbe ist in wirtschaftlich angespannter Lage in eine finanzielle Notlage geraten. Auf drängen der finanzierenden Hausbanken wurde bei einer Stuttgarter Unternehmensberatungsgesellschaft ein Sanierungsgutachten in Auftrag gegeben, an dem Kritzner Consulting mitgewirkt hat.

Projektverlauf:

Die Projektgruppe hat vor Ort die Lage des Unternehmens analysiert und den aktuellen Status erfasst. Kritzner Consulting hat in dem Projekt die Aufgaben der Erstellung der Planungsunterlagen hinsichtlich Bilanz-, GuV-, Finanz- und Liquiditätsplanung übernommen. Entsprechend wurde die identifizierten Maßnahmen bewertet und detailliert in die Planung übernommen. Wesentliche Eckpunkte waren u.a. branchenüblich die Einschätzung der saisonalen Auftragsschwankungen, die  Bewertung halbfertiger Bauprojekte, Sichtung des Kredit- und Aval-Bestandes, Immobilien- und Standortbewertungen sowie allgemeine Risiken aus vertrags- und gesellschaftsrechtlich relevanten Vorgängen.