Strategieberatung:

• Strategieberatung für ein industrienahes Dienstleistungsunternehmen (ca. 200 MA), Nutzung von Prozessmodellierungstools und Szenariotechnik zur Strategieüberprüfung  [mehr ...]
    

• Unternehmensnachfolgeberatung für ein mittelständisches Unternehmen der Kunststoffverarbeitung (ca. 35 MA), Businessplanung, Unternehmenswertermittlung und Finanzierung [mehr ...]
    

• Mitarbeit bei der Erstellung eines Sanierungsgutachtens mit Vorschlägen zur Restrukturierung (Branche: Bauindustrie, ca. 100 MA saisonal schwankend) im Unterauftrag einer Stuttgarter Unternehmensberatung [mehr ...]
    

• Auswahl und Unterstützung bei der Implementierung und dem Customizing einer ERP/PPS Lösung bei einer Aluminium-Gießerei (ca. 60 MA) [mehr ...]
     

Gründungsberatung:
  

• Gründungsberatungen, Businessplanungen und Finanzierungen (Branche: Medien, Webdesign, Druckereidienstleitungen, IT-Service) [mehr ...]
          

Interim-Management:

• Interim-Management in der Funktion des Betriebsleiters (Prokurist) bei einem international tätigen Spezialglashersteller (ca. 100 MA) (Sonderprojekt: Einführung ERP-System) [mehr ...]
    

• Interim-Management/Coaching Auftragsinnendienst in einem Unternehmen der Baustoffindustrie (ca. 200 MA) [mehr ...]

Im Interesse unserer Kunden bewahren wir strenge Vertraulichkeit und nennen an dieser Stelle keine Firmenbezeichnungen.