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• Strategieberatung zur Krisenprävention: Situations- und Schwachstellenanalyse und Maßnahmenplan in einem Unternehmen des druckereinahen Dienstleistungsgewerbes
   

• Sonderprojekte: Einführung und Anpassung von ERP-Systemen, Projektarbeit - vorzugsweise in Zusammenarbeit mit der IAS GmbH, Karlsruhe und deren Partner - Branchen: Kunststoffverarbeitung und Baustoffe [mehr ...]
     

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• Mitarbeit bei der Erstellung eines Sanierungsgutachtens mit Vorschlägen zur Restrukturierung (Branche: Möbelindustrie) im Unterauftrag einer Stuttgarter Unternehmensberatung
    

• Coaching zur Vorbereitung auf ein Banken Ratingverfahren (Basel II) einer Unternehmensgruppe aus der Landwirtschaft

Im Interesse unserer Kunden bewahren wir strenge Vertraulichkeit und nennen an dieser Stelle keine Firmenbezeichnungen.